Você delega.
Mas a decisão volta.
Como dar clareza sobre responsabilidades e desenvolver autonomia sem perder o acompanhamento?
Encontro ELO · Gestão, liderança e pessoas
Sua empresa cresceu.
A gestão da sua equipe acompanhou?
Conecte os resultados do negócio, a atuação dos líderes e a realidade das pessoas. Saia com um primeiro plano para os próximos 30 dias.
Conheça o encontro ELO →Data e local em definição. Conheça a proposta do encontro.O negócio precisa de direção.Gestão
A equipe precisa de clareza.Liderança
Cada pessoa tem uma realidade.Pessoas
Para empresários e gestores de pequenas e médias empresasReflexão prática. Visão integrada. Próximos passos claros.
O desafio por trás da rotina
Quando tudo passa por você,
o crescimento encontra um limite.
A empresa pode ter bons profissionais e ainda assim perder tempo com ruídos, prioridades conflitantes e decisões que voltam sempre para o dono. O encontro ELO propõe olhar para essas conexões.
Você delega.
A equipe se esforça.
A entrega não avança.
Como transformar expectativas em critérios de desempenho e conversas que gerem ação?
O conflito aparece.
A causa fica escondida.
Como compreender diferenças de comportamento, abrir espaço de escuta e observar a sobrecarga na rotina?
O poder do ELO
Do estratégico ao individual.
Uma conversa conecta a outra.
O que o negócio precisa?
Objetivos, responsabilidades e indicadores que façam sentido para sua realidade.
Como a equipe chega lá?
Delegação, comunicação e feedback considerando os perfis comportamentais.
O que a rotina revela?
Escuta, limites e atenção à experiência individual no contexto do trabalho.
Qual é o próximo passo?
Integre as perspectivas em uma prioridade concreta para os próximos 30 dias.
Uma primeira ação em 7 dias.
Um mapa para os próximos 30.
Você será orientado a registrar uma prioridade do negócio, uma ação de liderança e um ponto da rotina de trabalho que precisa de atenção.
A jornada do encontro
Do negócio à pessoa.
Da reflexão à ação.
Uma programação que conecta as decisões do empresário, a atuação dos líderes e a realidade de cada pessoa.
ELO / PROGRAMAÇÃOGESTÃO → LIDERANÇA → PESSOAS → AÇÃO
01
ABERTURA
Sua empresa, hoje
Identifique os pontos que mais exigem atenção na sua gestão.
Reflexão com os participantes02
O NEGÓCIO
Direção e indicadores
Conecte objetivos, responsabilidades e acompanhamento das entregas.
Pentágono03
A LIDERANÇA
Do perfil à prática
Delegação, feedback e comunicação que consideram as diferenças.
Nori Lourenço04
A PESSOA
Escuta e relações
Perceba limites, desgaste e a experiência individual no trabalho.
Marília Neves05
A CONEXÃO
Um caso. Três olhares.
Integre as perspectivas e construa seu primeiro mapa de ação.
Exercício com os três parceiros06
PRÓXIMOS PASSOS
Da reflexão à rotina
Perguntas, apresentação do acompanhamento ELO e encerramento.
Conversa com os participantesO resultado da jornadaUma prioridade do negócio + uma ação de liderança + um ponto de atenção à rotina.
Perspectivas que se complementam
Três frentes.
Uma visão conectada da sua empresa.
Gestão e indicadores de pessoas
Pentágono Contábil
Experiência contábil desde 1977.
Atua com empresas industriais, comerciais e de serviços, com equipe nas áreas contábil, fiscal, trabalhista e de assessoria. Sua proposta combina atendimento personalizado e informações para apoiar as decisões do empresário.
No ELO, contribui com processos de RH, gestão de folha e indicadores de pessoas, conectando responsabilidades e entregas aos objetivos do negócio.
Conheça a trajetória
Desde 2007, também atua com administração de condomínios e serviços financeiros. A empresa destaca ética, transparência, trabalho em equipe e relações duradouras com seus clientes.
Conheça a Pentágono ↗Liderança e comportamento
Nori Lourenço
Experiência de gestão conectada ao desenvolvimento humano.
Fundador da Inpetus, mentor e palestrante. Sua trajetória de mais de 30 anos em tecnologia inclui liderança de equipes multidisciplinares, gestão de projetos corporativos na América Latina e iniciativas de transformação e mudança organizacional.
Foi gerente de Sistemas, Projetos e Aplicações na Unipar Carbocloro. No ELO, conecta essa vivência à análise comportamental, à comunicação, à delegação e ao desenvolvimento de líderes.
Formação e qualificações
MBA em Gestão de TI pela FIAP; pós-graduações em Desenvolvimento Humano e Coaching e em Psicologia Positiva e Coaching; certificação em Leadership and Coaching pela Ohio University — College of Business; formação como Analista Comportamental Profiler® DISC e Master Trainer/Master Coach.
Escuta e perspectiva individual
Marília Neves
Mais de 10 anos em desenvolvimento humano, educação e atendimento clínico.
Psicanalista, analista do comportamento e especialista em neurociência. Atua com autoconhecimento, estresse, ansiedade e conflitos interpessoais que podem afetar a vida pessoal e profissional.
No ELO, acrescenta a perspectiva individual à leitura da empresa, com atenção à escuta, aos limites e à qualidade das relações. Seu trabalho inclui atendimento clínico presencial e on-line.
Abordagem de acompanhamento
Propõe um espaço individual de escuta e acompanhamento psicanalítico, com preservação do sigilo profissional. Os atendimentos individuais são contratados separadamente e não integram o ingresso do encontro.
Um encontro para dar o próximo passo
Olhe para sua empresa
com uma visão mais integrada.
Reflexão sobre os desafios da gestão, exercício prático e orientação para construir seu primeiro mapa de ação.
INVESTIMENTO POR PARTICIPANTER$ 97,00
Encontro presencial em Santos.
Data, endereço e canal de inscrição serão divulgados em breve.Antes de participar
Suas dúvidas, com clareza.
Preciso ser cliente da Pentágono?
Não. A proposta é reunir clientes e outros empresários interessados em conectar gestão, liderança e pessoas.
O que vou levar do encontro?
Um primeiro mapa de ação para 30 dias: uma prioridade do negócio, uma ação de liderança e um aspecto da rotina para observar, começando com um passo em até 7 dias.
O encontro inclui atendimento individual?
O encontro é educativo e voltado à gestão. Não inclui atendimento clínico nem exige compartilhar experiências pessoais em público. Eventuais atendimentos individuais são tratados separadamente.
Será apresentado algum serviço?
Sim. Ao final, haverá uma breve apresentação do processo de acompanhamento ELO. Conhecer ou participar do encontro não obriga a contratar outros serviços.
Qual será o investimento?
O investimento é de R$ 97,00 por participante. A data, o endereço e o canal de inscrição serão divulgados em breve. Esta página ainda não realiza cobrança ou reserva de vaga.